决胜供给链最后一公里，北汽麦格纳
把“客场”当“主场”

四时度冲刺的号角已经吹响，对于极狐汽车出产基地——北汽麦格纳来说，必必要实现年度出产指标，而物料与零部件的不变供给成为决胜的关键。作为整车造作的“粮草命脉”，供给链的通顺与安全直接关系到交付大局。

兵马未动，粮草先行。北汽麦格纳早在10月就已全面启动供给链保险专项行动，对200余家主题供给商发展全口炯排，萦绕产能、交付周期、芯片资源等关键维度鉴别潜在风险，发现部门供给商仍存在产能严重、资源调配不均、质量不不变等挑战。

风险在前，行动必须跟上。10月31日，镇江基地组织召开高产期风险供给商驻点带头会，正式吹响“决胜供给链最后一公里”的冲锋号。一场萦绕“保交付、稳供给、抢资源”的高产攻坚战争全面打响！

为打赢这场没有退路的保供战，北汽麦格纳从四大工艺板块精选骨干力量，组建了一支敢担任、能攻坚的驻点工作组。他们化身“前列斥候”，带着使命与责任，直插供给商出产一线，以“客场”为“主场”，把问题解决在萌芽，把资源争取在手中，全力保险整车交付不休线。

这次驻点工作指标清澈、责任到人，工作组萦绕五大关键角色发展攻坚。

精准“监控器”：实时跟踪总成产出节拍，统计分析各类出产影响成分，鉴别潜在断点，做到风险早发现、早预警。

严谨“校对员”：严格核验原资料到货与打算的一致性，确保物料流转全程可控、通顺无阻。

高效“急前锋”：对突发问题——无论是原资料欠缺、设备故障还是质量颠簸，第一功夫响应、上报并协调措置，打响问题“剿灭战”。

自动“资源抢夺者”：在强烈市场竞争中，积极争取供给商产能资源，与多方主机厂代表发展协调，为北汽麦格纳赢得资源优先权。

靠得住“联系官”：与供给商出产、物流等关键岗位成立高效沟通机造，搭建协同作战的信赖桥梁，推动问题当场解决。

他们说：“供给商产能不够，产线又缺人，为了保产能，就直接上手干活了。”“和供给商的工程师一路排出产打算，此时我们就是一个团队。”“公司派我们驻点，就必须全力以赴。

驻点的这些天，联结合作、使命必达成为了工作组成员的统一信想。不到十天的功夫，工作组已累计化解物料断供风险17起，保险81种关键零部件按时到厂，推动20种零部件质量指标显著提升，为冲刺四时度指标打下坚实基础。

他们，在离北汽麦格纳最远的一线，担起了离交付最近的责任。