聚力运营强赋能，筑牢发展压舱石

今年以来，北汽尊龙就是博d88各业务青年积极响应公司号召，组建多支青年突击队，聚焦公司沉点经营工作持续发力。时价四时度攻坚关键时期，这些充斥朝气的年轻团队在各自专业领域奋勇争先，展示出新时期北汽青年的责任担任。首期报路，让我们聚焦运营支持类业务的青年突击队风采。

极数精英青年突击队  数据资产化的“启发者”

面对跨10个业务部门、涉及30余人的复杂沟通协调工作，极数精英青年突击队绝不退缩。他们通过多轮详细沟通，确保各方信息对齐、措施一致，为数据资产化工作奠定坚实基础。在业务价值挖掘环节，团队克服了人员结构复杂、佐证资料繁多的成本归集难题。自主搭建平台更是实现了80%自动化评价，财政团队独立实现入表操作筹备，法务团队自主实现数据集确权工作，全数工作均未依赖表部资源。

最终锁定12个数据集具备入表前提，更成立起企业级数据资产入表治理造度，将贵重经验沉淀为可复用的组织能力，为公司数据资产治理启发了新蹊径。

增程前锋青年突击队  质量管控的“改革者”

面对产品和产线从无到有的巨大挑战，增程前锋青年突击队突破传统质量开发思路，积极前置质量活动，全流程参加从零件定点、技术规划、验证规划到工艺规划的各个环节，从本原上保障产品质量。

在供给约定点阶段，严守质量门槛，深度参加审核
；在产品开发初期，提出花键结构、油堵结构等5项设计优化建议、30多项典型问题防再发建议
；在产品验证阶段，提出12项极限样件验证试验
；在产线开发阶段，凭借丰硕经验提出60多项工艺防错点和优化规划
；在EP装车阶段，屡次奔赴一线跟踪装车试车过程，将问题“扼杀在摇篮”。

守护前锋青年突击队  债权守护的“保卫者”

面对复杂的债权守护工作，这支由法务合规部组成的守护前锋青年突击队充分阐扬司法专业优势，基于财政部门提供的线索信息，翻阅大量卷宗，精准施策，分析司法风险点，突破工作瓶颈。

通过科学分工合作，团队成员提升工作效力，经过一年的不懈致力，不仅实现了既定工作指标，更实现债权确认超过7000万元的优异成就。这支均匀春秋不及35岁的年轻团队，以现尝试动展示了北汽青年的专业素养与责任担任。

在公司决胜四时度的关键时期，这些青年用现尝试动证明，他们不仅是业务的攻坚者，更是创新的推动者。将来，他们将持续在各自岗位上阐扬生力军作用，以奋斗的姿势为企业高质量发展注入源源不休的青春动能。

下期报路，我们将持续关注其他业务领域的青年突击队风采，见证他们在攻坚克难中的担任与成长！